苏超足球联赛：品牌吸引力与可持续品牌打造之路

　　苏超（注：2025年江苏省城市足球联赛）正在持续吸引品牌关注。截至目前，苏超集合了21家赞助商，包括京东集团、伊利股份、小米集团等知名品牌。苏超赛季官方赞助席位价格已飙升至300万元，赞助商位置“一席难求”。

　　苏超为何有这么强的品牌吸引力？伊利相关负责人称，源于本土的足球热情是企业看中的独特价值。电子科技大学柴俊武教授认为，企业与城市深度融合，为精准场景营销提供支持。苏超球队自主招商政策，激发了联赛IP与城市IP的协同联动效能。

　　国家工信部陈明教授表示，苏超在未来品牌运营上，应打造成责任品牌，与政府协同规划全业态商业布局，探索“公益带动商业，商业反哺公益”模式。

　　搭建多层次赞助体系

　　记者注意到，21家赞助商中，江苏银行为总冠名商，还有官方战略合作伙伴、合作商、赞助商等。苏超品牌方通过多场景曝光等手段，构建了完整营销模式。

　　柴俊武认为，苏超构建了多层次赞助体系，官方合作伙伴覆盖全域市场，球队赞助商深耕本地市场。

　　陈明认为，苏超创造了最低成本获得最大传播效应的范本。广大人民群众的创造力激发出传播的阵阵涟漪。

　　企业与城市之间深度融合

　　记者观察到，江苏本土品牌还分别冠名当地队伍。柴俊武认为这反映了企业与城市之间的深度融合，为精准场景营销提供支持。南京队赞助商运满满为赛事提供增值服务。

　　陈明表示，苏超是各城市特色品牌与产品的营销大赛。各省份也在相继推出本土足球联赛，如“闽超”“川超”。苏超应如何打造可持续品牌？

　　陈明指出，苏超应打造成责任品牌，与多部门协同规划，落地可持续经营项目，探索循环发展模式。柴俊武建议，对地域符号进行系统化开发，建立制度护城河。

（文章来源：每日经济新闻）

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